Capacitar os alunos à entenderem os processos de implantação de um escritório de projetos. O entendimento dos processos permitirá que o participante contribua para a efetividade dos controles do portfólio de projetos, com a redução da variabilidade de custos e prazos dos projetos e com o aumento da previsibilidade dos projetos. O treinamento aborda os aspectos e desafios técnicos e culturais para a implementação efetiva de um Escritório de Projetos em uma organização.
Público Alvo: CFOs, CPOs, gerentes de projetos, membros da equipe de projetos, engenheiros, profissionais de eventos e de marketing, CIOs, coordenadores de projetos, desenvolvedores de software, gerentes operacionais, gerentes de engenharia, gerentes de recursos humanos, gerentes de compras, gerentes de vendas, Sevice Desk Manager, gerentes de contact center, profissionais envolvidos ou em vias de se envolver nos processos de gestão de projetos, estudantes de administração, engenharia, economia.
Data: 24 e 26 de junho de 2008 Horário: 19h às 21h Carga horária: 04 horas Investimento: R$ 257,00 (duzentos e cinquenta e sete reais) com direito ao livro IMPLEMENTANDO UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS do Ricardo Mansur Certificado: Será enviado certificado de participação no evento em até 30 dias após sua realização, sem custo adicional. Local: Evento realizado através de áudio conferência pela Internet.
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